項目背景：奧飛娛樂股份有限公司成立于1993年，是國內(nèi)第一家動漫上市公司，經(jīng)不斷轉(zhuǎn)型升級，打造了以用戶為中心，覆蓋嬰幼兒至K12+人群，集動畫、電影、授權(quán)、玩具、嬰童、潮玩手辦、主題商業(yè)等業(yè)務(wù)為一體的“IP+全產(chǎn)業(yè)鏈”運營平臺，現(xiàn)已成為中國目前最具實力和發(fā)展?jié)摿Φ膭勇皧蕵肺幕a(chǎn)業(yè)集團公司之一。
奧飛作為國內(nèi)首支動漫文化概念股，在將玩具與創(chuàng)意文化概念相結(jié)合的創(chuàng)新研發(fā)中，扮演了重要角色。2018年，奧飛抓住積木玩具這一當前玩具領(lǐng)域最熱門的風口之一，正式切入積木市場，推出了“維思積木”品牌。但是，積木市場競爭激烈，樂高穩(wěn)居積木類玩具霸主地位；奧飛的積木玩具業(yè)務(wù)尚未形成明顯的競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)仍有待提高，在專利布局上仍需進一步優(yōu)化。
而作為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，奧飛十分注重技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護，于是以汕頭市知識產(chǎn)權(quán)保護中心的“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)經(jīng)營類專利導(dǎo)航項目為契機，開展企業(yè)經(jīng)營類專利導(dǎo)航工作，以期為自身創(chuàng)新發(fā)展提供助力。
服務(wù)內(nèi)容：本項目結(jié)合產(chǎn)業(yè)、市場、企業(yè)現(xiàn)狀以及奧飛的實際需求，聚焦塑料拼插積木開展專利導(dǎo)航分析，包括如下內(nèi)容：（1）開展企業(yè)調(diào)研，明晰企業(yè)整體定位；（2）幫助企業(yè)全面深入了解本領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、競爭對手等方面的現(xiàn)狀，提供風險提示與規(guī)避對策；（3）對企業(yè)重點關(guān)注的產(chǎn)品/技術(shù)進行專利導(dǎo)航分析，科學布局形成企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃；（4）從技術(shù)前景、潛在風險、創(chuàng)新儲備、人才引進等方面為企業(yè)提供發(fā)展路徑，為企業(yè)的經(jīng)營活動決策提供支撐；（5）開展項目研究成果發(fā)布及培訓推廣工作，推動企業(yè)實現(xiàn)項目成果應(yīng)用。
工作困難及服務(wù)亮點：
本項目實施過程中，項目組與企業(yè)IPR和研發(fā)人員深入溝通，充分尊重領(lǐng)域特點和企業(yè)實際需求，對附加一些功能和玩法的附加功能積木、人偶和積木材料三個關(guān)鍵技術(shù)、樂高以及其他10件重點企業(yè)進行重點分析。
特別針對處于領(lǐng)域霸主地位的樂高公司從申請趨勢、目標市場國、技術(shù)路線、當前重點研發(fā)方向、外觀設(shè)計侵權(quán)風險等角度進行全方位重點分析，建立起樂高外觀設(shè)計風險專利庫，幫助企業(yè)識別重要競爭對手的技術(shù)動向、市場動向、專利運營策略和習慣，以及知識產(chǎn)權(quán)風險等，輔助企業(yè)制定技術(shù)研發(fā)、專利布局、市場競爭等策略。同時，對美泰、孩之寶、邦寶、布魯可等其他10家國內(nèi)外知名品牌分別進行分析，進一步幫助企業(yè)從專利角度了解競爭格局，輔助企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。
在樂高外觀設(shè)計風險專利庫建設(shè)過程中，對委托方關(guān)注的樂高公司復(fù)用率高的1416個積木顆粒逐一進行全球外觀設(shè)計專利布局情況排查，最終排查出的242個樂高顆粒在全球范圍內(nèi)進行了外觀設(shè)計專利布局，共對應(yīng)1927件專利，并且詳細列明每一件專利的當前法律狀態(tài)、公開國別、申請日、預(yù)估到期日等信息，進一步幫助企業(yè)識別風險與機會，對于失效專利，提示企業(yè)可以參考利用，提高創(chuàng)新起點；而對于專利，提示企業(yè)產(chǎn)品在出口到相應(yīng)國家/地區(qū)前要做好專列侵權(quán)風險排查工作，形成專利紅黑榜。在此過程中，采用多數(shù)據(jù)庫聯(lián)用，并在各國官網(wǎng)進行確認，確保數(shù)據(jù)的準確性。
關(guān)鍵技術(shù)分析過程中，對不同技術(shù)分支的研發(fā)創(chuàng)新方向逐一進行詳細梳理，幫助企業(yè)了解技術(shù)研發(fā)熱點、空白點，為企業(yè)技術(shù)研發(fā)提供指引。
根據(jù)企業(yè)始終堅持以IP為核心的發(fā)展規(guī)劃，以及IP對于積木玩具的重要意義，將IP授權(quán)與著作權(quán)等相關(guān)內(nèi)容納入分析范圍，與專利分析相結(jié)合，避免專利分析與產(chǎn)業(yè)實際兩張皮。
在主題培訓環(huán)節(jié)，項目組根據(jù)企業(yè)實際需求，以“企業(yè)專利布局與保護”為主題進行培訓，并且還根據(jù)企業(yè)實際情況，有針對性地對與奧飛積木產(chǎn)品相關(guān)的組件產(chǎn)品、變化狀態(tài)產(chǎn)品、相似產(chǎn)品的外觀設(shè)計專利制度、布局策略、侵權(quán)判定規(guī)則、注意事項、布局案例、訴訟案例等進行了重點介紹；根據(jù)玩具領(lǐng)域特點，提出了專利布局建議，引導(dǎo)企業(yè)加強對自主創(chuàng)新成果的保護運用，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
實施成效：
本專利導(dǎo)航項目，緊密結(jié)合企業(yè)實際需求，為企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、風險識別與規(guī)避等提供方向指引，得到服務(wù)對象奧飛相關(guān)部門的充分肯定。
?。?）奧飛積木產(chǎn)品部負責人表示，成果內(nèi)容豐富詳實，很多都是積木產(chǎn)品部非常關(guān)注的內(nèi)容，將對專利導(dǎo)航報告加以充分利用，來助力產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。
?。?）奧飛專利總監(jiān)表示，本項目建立的樂高外觀設(shè)計風險專利庫，在項目實施過程中就已嵌入企業(yè)研發(fā)流程，成功助力企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新效率、降低專利侵權(quán)風險。
同時，項目成果已通過發(fā)布會的形式面向領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)推廣應(yīng)用，將服務(wù)于領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。奧飛也表示愿意將樂高外觀設(shè)計風險專利庫與競品公司分享，共同為汕頭市積木玩具發(fā)展添磚加瓦，貢獻力量。
